En el mundo de la logística, los Centro de Distribución (CEDIS) son instalaciones que se especializan en los procesos de recepción y expedición de mercancía, de tal como que esta se prepare para abastecer a otros almacenes, centros de producción o a los clientes. Al mismo tiempo, este tipo de acciones cumple con objetivos especiales, como evitar el deterioro de la calidad de los productos que se almacenan.
Ventajas de una correcta gestión en los CEDIS
Cada uno de estos centros de distribución giran en torno a la optimización de tiempo y reducción de costes que suponen para cada empresa, los cuales, son los siguientes:
Al consolidar los productos de varios proveedores en una sola ubicación, las empresas pueden reducir sus costos de inventario y transporte.
Los centros de distribución pueden ayudar a las empresas a mejorar su servicio al cliente reduciendo los plazos de entrega y garantizando que los productos estén disponibles cuando los clientes los necesiten.
Los CEDIS pueden ayudar a las empresas a aumentar su eficiencia mediante la automatización de sus procesos.
Los centros de distribución ofrecen a las empresas flexibilidad en sus operaciones.
Al utilizar un centro de distribución, las empresas pueden llegar a nuevos mercados, a los que no habrían podido acceder antes.
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Objetivos y Funciones de los CEDIS
Además de las múltiples ventajas que un CEDI pueda tener, entre sus principales objetivos se encuentra la recepción y expedición de la mercancía de las empresas, con la finalidad de realizar estas operaciones en el menor tiempo posible, haciendo que estas acciones mejoren la rotación de los productos.
Otro de sus objetivos es tener un nivel de stock o inventario mínimo, esto se suele operar con productos de gran demanda, dependiendo de la demanda del servicio y su inmediatez. Sin duda alguna los CEDIS cumplen un rol importante en el cuidado de los productos que se almacenan, pues a grandes rasgos su labore es almacenar, controlar, custodiar y despachar eficientemente los inventarios, por lo que se destacan dos objetivos importantes de los CEDIS:
- Adecuado flujo de materiales. Una red logística óptima a través de CEDIS garantiza el suministro continuo y oportuno de materiales y/o medios de producción, requeridos para asegurar servicios de forma ininterrumpida y estable.
- Elevados niveles de servicio al cliente. Como mecanismos de vinculación fábrica-cliente, los CEDIS permiten una mejor calidad en el servicio de distribución, particularmente en el caso de pequeños puntos de venta con una alta tasa de entrada y salida de productos.
Factores a considerar para elegir un CEDI
A la hora de elegir este tipo de estrategias, hay diferentes factores que debes tomar en cuenta para que puedas hacer una elección correcta, por lo cual, aquí te dejamos algunos puntos a considerar para que esto te sea más sencillo y efectivo:
Esta debe de estar cerca de los proveedores y clientes, pues ayudará con la reducción en costos de transporte y plazos de entrega, al mismo tiempo, la ubicación debe tener una buena infraestructura para que los productos se transporten correctamente.
Deberá ser del tamaño necesario para que se pueda adaptar a las necesidades de la empresa.
Deberá satisfacer las necesidades de la empresa, es decir, debe ofrecer servicios de valor añadido, como realización de pedidos, reempaque y gestión de inventario.
Esto es importante para proteger tanto a los productos como a los empleados.
En este punto, el costo debe ser tomado con seriedad pues deberá adaptarse al presupuesto de la empresa.
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Un centro de distribución logística, es una poderosa herramienta para las empresas que buscan mejorar la gestión académica de suministros, al poder consolidar un inventario y reunir distintos métodos de envío. El CEDI puede ayudar a racionalizar las operaciones y reducir costos. Además, ofrece mayor flexibilidad para responder a la demanda de los clientes.
Como resultado de una gran estrategia, un centro de distribución puede ayudar a la empresa a crecer y prosperar con un futuro considerable.
Fuentes
